AMO

Chef d’orchestre animant un réseau de partenaires de haut niveau, CERCÀ MAÏ accompagne les Maîtres d’Ouvrage dans la construction de leur projet dès les premières phases d’émergence. CERCÀ MAÏ les accompagne en particulier dans la prise en compte des enjeux liés à l’Artificialisation des sols, contrainte forte pour un urbanisme adapté à la transition écologique.

Diagnostic de l’existant

CERCÀ MAÏ fournit un diagnostic technique initial permettant d’orienter les besoins de reconnaissances complémentaires adaptés au projet : état des lieux géométrique et technique des ouvrages existants, enjeux des espaces naturels, qualification de l’environnement physique et humain.

Accompagnement pour la prise de décision, schéma directeur, programmation

Sur chaque opération, plusieurs options d’aménagement sont possibles. CERCÀ MAÏ vous accompagne, à chaque étape, dans l’identification de la décision adaptée à l’opération et ses enjeux.

Dans ces phases d’initialisation, CERCÀ MAÏ intervient avec l’appui de partenaires spécialisés, permettant d’apporter des réponses ciblées et précises pour chaque sujet.

CERCÀ MAÏ intervient préférentiellement sur les opérations d’aménagement du territoire et d’infrastructures de transport et accompagne la transition écologique et environnementale pour participer à la fabrication d’un territoire pour tous.

Conduite d’opération

CERCÀ MAÏ pilote les opérations de construction et d’aménagement dans toutes leurs étapes en s’adjoignant les compétences de partenaires adaptés.

DÉFINITION DU BESOIN

Programme fonctionnel
Programme technique
Investigations complémentaires
Études de définitions, faisabilités
Établissement des dossiers d’autorisation administratives

GESTION FINANCIÈRE

Établissement des budgets prévisionnels
Montage des dossiers de demande de subventions et d’obtention de financement
Établissement et suivi des bilans financiers d’opération

GESTION OPÉRATIONNELLE

Stratégie et allotissement
Préparation pilotage des consultations (MOE, constructeurs, contrats globaux, etc.)
Mise au point des contrats, pilotage des négociations
Vérifications des prestations
Suivi des délais et/oui pilotage OPC
Pilotage des réceptions
Pilotage et suivi des périodes de garantie
Constitution des dossiers de suivi, mise en place des GED, archivage
Accompagnement pour les clôtures de contrats

Expertise Technique spécifique

CERCÀ MAÏ possède une expérience forte dans le domaine des ouvrages d’art, des ouvrages de génie civil et des infrastructures de transport. CERCÀ MAÏ apporte ses connaissances spécifiques dans ces domaines au maître d’ouvrage pour l’accompagner dans tout ou partie de ses opérations.

Cette expertise s’étend aux structures et enveloppes des bâtiments (béton, métal, maçonnerie, bois, béton, etc.), en particulier pour les ouvrages existants et patrimoniaux. La connaissance des structures bois, liée à l’expérience acquise au FCBA est un atour complémentaire.

Gestion et pilotage Contractuel

Patrice BOUSSAGUET est certifié dans le domaine du Management Contractuel (cf. CV). Cette certification est issue d’un parcours de formation continue, nécessaire pour maîtriser les fondamentaux juridiques et la pratique contractuelle.

Cette certification est mise en œuvre au quotidien, couplée avec l’expérience opérationnelle acquise dans le pilotage de contrats nombreux et complexes, notamment dans le cadre des contrats publics.

CERCÀ MAÏ participe ainsi aux projets en position de facilitateur, alliant les compétences managériales et contractuelles à une connaissance technique. CERCÀ MAÏ établit un lien entre les équipes opérationnelles et les responsables achat et les responsables juridiques pour servir au mieux les intérêts du projet.