CONSEIL
CERCÀ MAÏ s’adresse aux acteurs de la construction et de l’aménagement impliqués dans leurs projets ; acteurs que Patrice BOUSSAGUET accompagne, dirige et côtoie depuis presque trois décennies.
Ces acteurs, entreprises de travaux, concepteurs, architectes, paysagistes ou ingénieries rendent les projets des Maîtres d’Ouvrages possibles et concrets.
L’animation de projets complexes
CERCÀ MAÏ pilote des opérations regroupant plusieurs entités au bénéfice d’un projet en associant ses connaissances techniques et contractuelles, et ses capacités managériales.
Son intervention débute dès la phase de remise d’offre ou après le gain de l’opération. Elle se déroule ensuite tout au long des étapes du projet, en relation avec la direction ou le comité de pilotage du groupement.
CERCÀ MAÏ intervient en réalisant directement la prestation, ou au sein d’une équipe, en appui et conseil des responsables de l’opération : Directeur ou Chef de Projet, Directeur d’Opération ou de Travaux.
La gestion des contrats
Le contrat permet de garantir les engagements de chacun au service du projet. Traduction des engagements réciproques, il exprime les moyens que chacun apporte et les résultats escomptés.
Les opérations de construction et d’aménagement sont toujours plus complexes, elles répondent à des besoins et des contraintes qui évoluent en permanence. Le contexte environnemental et la nécessité d’agir rapidement pour adapter notre cadre de vie aux enjeux climatiques poussent tous les acteurs à innover et à prendre des risques. Le contrat suit naturellement ces évolutions pour apporter une sécurisation optimale et répartir les risques entre toutes les parties.
Le Contract Managemet au service du projet permet de piloter la relation avec le Maître d’Ouvrage et les acteurs en interface en limitant les sources de contentieux et en sécurisant les actions de tous les intervenants.
CERCÀ MAÏ intervient directement au sein de l’équipe de projet en lien direct avec la Direction de Projet ou en Conseil auprès de l’équipe Projet en charge de la prestation.
L’expertise technique
Les compétences de Patrice BOUSSAGUET sont déployées au sein de CERCÀ MAÏ et mises au service des équipes de projet pour les accompagner dans les choix techniques à retenir pour ajuster au mieux le projet à ses enjeux.
Le sujet de prédilection de CERCÀ MAÏ reste le Génie Civil et les Ouvrages d’art. Le domaine d’intervention s’étend à la structure d’ouvrages de bâtiment, en passant par les infrastructures urbaines et de transport en commun. La variété des projets abordés jusque-là, lui permet d’être familier du comportement des différents matériaux (Métal, béton, pierre, brique, bois),
L’entretien et la rénovation des ouvrages anciens est un domaine dans lequel CERCÀ MAÏ peut proposer un accompagnement efficient.
CERCÀ MAÏ intervient en appui des équipes de projet pour soutenir ou développer des solutions non courantes ou innovantes. Les enjeux de la transition écologique nécessitent de repenser les modalités d’aménagement de notre territoire en utilisant au mieux les ouvrages existants et en adaptant l’utilisation des ressources.
L’accompagnement méthodologique
CERCÀ MAÏ réalise des prestations d’audit organisationnel et méthodologique pour accompagner la direction opérationnelle des services d’études, d’ingénierie et de maîtrise d’œuvre. CERCÀ MAÏ possède un réel savoir-faire dans la structuration, l’organisation et le déploiement de méthodes de travail homogènes.
Ces audits permettent de mettre en évidence les forces et faiblesses des équipes en place et aboutit à une analyse de risque et à des propositions d’action à engager.
Les actions à engager sont menées par CERCÀ MAÏ quand il s’agit d’accompagner tout ou partie de l’équipe en réalisant des actions de sensibilisation, de mise en commun ou de formations permettant d’accompagner chacun dans la mise en œuvre du plan d’actions.
